Elämme työelämän murrosta, jossa inhimillisyys nousee keskiöön jättäen taakseen vanhan, kovemman tavan johtaa ja tehdä työtä. Inhimillinen työkulttuuri lisää motivaatiota, sitoutumista ja työtyytyväisyyttä, mikä puolestaan parantaa työn tuottavuutta ja laatua. Inhimillinen johtaminen edesauttaa avoimien vuorovaikutussuhteiden luomista ja ylläpitämistä, mikä lisää yhteistyötä ja luottamusta sekä organisaation psykologista turvaa.
Tällaisissa organisaatioissa tiimien jäsenten vahvuuksia tuetaan, heitä koulutetaan ja osaamisen kehittämiseen panostetaan. Näin rakennetaan systemaattisesti tulevaisuuden menestystä. Inhimillinen yrityskulttuuri toimii myös parhaana valttikorttina rekrymarkkinoilla. Tulevaisuuden kovimmat osaajat työskentelevät nimittäin vain yrityksissä, joissa vallitsee inhimillisyys – ja keskiössä on ihmisyys.
Kuulostaako liian hyvältä ollakseen totta? Lue alta puhujiemme, inhimillisen työelämän asiantuntijoiden sekä sanansaattajien ajatuksia teemasta ja ota parhaat vinkit käyttöösi.
Inspiroivia lukuhetkiä! Let´s Talk, MySpeakerin tiimi
Inhimillisyys ja ihmisyys ovat aikamme tärkeimmät sanat
Outi Sivonen
Inhimillinen työkulttuuri
“Ihminen ei halua tulla ratkaistuksi, vaan nähdyksi, kuulluksi ja kohdatuksi” Näkemyksellinen organisaatioiden ja työkulttuurien kehittäjä, tietokirjailija ja puhuja Outi Sivonen puhuu yleisöille johtamisesta, inhimillisestä työkulttuurista, tulevaisuuden työstä sekä siitä, miksi itseohjautuvuuden hokeminen ei vain riitä. Kyse ei siis ole siitä, että nyt tarvitaan jotain aivan uutta. Pikemminkin nyt tarvitaan ihan tavallisia asioita, Outi muistuttaa kuulijoitaan. Hän näkee inhimillinen työelämä rakentuvan ihmisen kokoisista asioita, jotka toimivat. Tällaisia ovat esim. työn(antajan) turvallisuus, työn merkityksellisyys, oikeudenmukaiseksi koettu kompensaatio, työyhteisö, jossa ei ole paha olla (ja useimmiten on hyvä olla) ja jossa voi itselleen riittävällä tavalla kokea oppivansa uutta. – Viime vuosina on alettu sanoittaa inhimillisyyttä, on löydetty lisää yhteistä kieltä sille, miten luodaan kestävää työkulttuuria, jonka ytimessä on sekä inhimillisyys että maapallon näkökulmasta kestävä ja samalla kannattava liiketoiminta. Epävarmat ajat ovat kenties luoneet tilaa inhimillisyyden sanoittamisen tarpeelle. Uskon kehityskulun johtuvan siitä, että ihmissysteemin ymmärtäminen ei ole enää ainoastaan tarpeellista vaan elinehto jokaiselle organisaatiolle. Ja nimenomaan systeemin, ei ainoastaan yksittäisen työntekijän. Työtä tehdään erilaisissa vaihtuvissa systeemeissä yhä enemmän. Entä mistä haluaisit muistuttaa johtajia tässä hetkessä? -Johtaminen on käyttäytymistä, ei koskaan positio. Johtamiskäyttäytymisen, eli esim. vastuunoton, välittämisen, suunnannäyttämisen ja epävarmuudessa toimimisen pitäisi tietenkin näkyä erityisesti johtamisrooleissa toimivien käyttäytymisessä. Lue lisää Outista! 
Paula Kilpinen Inhimillinen strategia Ihmisläheisyys ja inhimillinen tapa johtaa tunnistetaan menestystekijäksi organisaatioissa. – Strategia kuuluu kaikille. Kun ihmiset saadaan kytkeytymään strategiaan, meille tarjoutuu valtavasti uutta potentiaalia käyttöön, Paula Kilpinen muistuttaa kuulijoitaan. Paula on oppinut katsomaan strategiaa eri näkökulmista toimittuaan urallaan toimitusjohtajana, tutkijana, strategisena neuvonantajana ja coachina. Nyt hän jakaa oppejaan ja oivalluksiaan organisaatioille, johtoryhmille ja tiimeille luentojensa kautta. – Ihmiset haluavat tulla kohdatuksi ihmisinä, eivät strategian pelinappuloina. On muistettava, että strategia ei tee mitään, vaan ihmiset tekevät. Strategian takana ovat aina ihmiset, ja se muuttuu todeksi ihmisten toimesta. Siksi johtajan tärkeä tehtävä on muuttaa strategia ihmisten intohimoksi ja jokapäiväiseksi toiminnaksi. Strategian jalkauttamisen sijaan meidän pitäisi puhua strategian inhimillistämisestä. Se vaatii strategisten valintojen tarkastelemista ihmisten kautta ja kykyä sanoittaa strategia ihmisten jokaipäiväisen toiminnan sanoilla. Paulan puheissa inhimillinen strategia rakentuu neljän peruselementin varaan. Ne ovat tahto, kyky, osallisuus ja toimijuus. Paula käsittelee puheenvuoroissaan strategiaa ihmisten näkökulmasta inspiroiden ja innostaen. Hän antaa johtajille työkaluja siihen, miten voimme inhimillisen strategian ja vaikuttavan johtamisen avulla sytyttää jokaisen työntekijän innon ja saada siten aikaan tavoittelemamme tulokset. Lue lisää Paulasta! 
Ville Ojanen Inhimillinen kestävyys ”Miten olet suhteessa itseesi ja muihin ihmisiin? Mikä sinua ajaa? Mikä käyttäytymiseesi pohjimmiltaan vaikuttaa? Näihin kysymyksiin voidaan vastata monella tavalla ja vastauksia on etsitty monesta eri suunnasta. Mikä ihmistä motivoi? Ohjaudutko tavoitteisiin vai ohjaako sinua arvot ja merkityksellisyys? Entä muut ihmiset, sosiaalinen paine ja kilpailu? Mikä viime kädessä selittää käyttäytymistä? -Viime vuosikymmen aikana on esiin noussut käsitys ihmisestä suhdekoneena. Aivomme ovat kehittyneet muodostamaan yhteyksiä muihin ihmisiin, asioihin, ajatuksiin, jopa paikkoihin ja esineisiin. Nämä suhteet ja niiden laatu ohjaavat käyttäytymistä. Aivot eivät niinkään ole kiinnostuneet siitä, miten asiat ovat, vaan siitä millainen suhde niillä on asioihin. Lauseiden totuusarvo – onko tämä totta vai ei – ei ole ihmiselle ensisijaista. Meille on ensisijaista se, miten suhtaudumme asioihin. Ville Ojanen on aivotutkimuksesta väitellyt psykologi, sarjayrittäjä, konsultti ja valmentaja, joka toimii myös käyttäytymistieteellisen asiantuntijaryhmän jäsenenä pääministerin kansliassa. Villen intohimona on ihmisen käyttäytymisen ymmärtäminen ja siihen vaikuttaminen. Hänet tunnetaan helposti lähestyttävänä, hauskana ja välittömänä huippuasiantuntijana, jonka esiintyminen herättää tunteita ja ajatuksia. Ville on palkittu puhuja, jossa yhdistyy poikkeuksellisen laaja ja syvällinen ymmärrys käyttäytymis- ja neurotieteistä käytännön kokemukseen yksilöiden, tiimien ja yhteisöjen kehittäjänä. Lue lisää Villestä! 
Henri Hyppönen
Ihmisyyden renesanssi
Miten voimme luoda yksilölähtöisen ja yhteisökeskeisen työympäristön? Kenen ehdoilla yhteistyötä määritellään? Määritelläänkö se keskiarvoisen eli neuraalisesti hyvin normaalin ihmisen näkökulmasta, jos sellaista on edes olemassa, vai joudummeko keksimään kokonaan uudenlaisia malleja siihen? Tietokirjailija, luova johtaja, sarjayrittäjä Henri Hyppönen vastaa muun muassa näihin kysymyksiin puheenvuoroissaan. Kuulija pääsee pohtimaan Henrin puheen aikana sitä, kuinka me voimme rakentaa työympäristön enemmän yksilölähtöisesti niin, että se tukee ja palvelee kollektiivista tavoitetta. Henri Hyppösen puheenvuoro Bring Your Own Divergence käsittelee johtamista, yrityskulttuuria ja diversiteettiä katse vahvasti tulevaisuuden työelämään ja sen menestystekijöihin suunnattuna. Henri rohkaisee organisaatioita pitämään huolta siitä, ettei tulevaisuuden ongelmia ratkota vanhoilla ajattelumalleilla. -Seuraavien vuosien aikana tutkimme ja opettelemme sitä miten saadaan palautettua merkityksellisyyden tunne työpaikalle. Tutkimme myös sitä, miten bisnestä tehdään maailmassa jossa muutos atomeista biteiksi sekoittaa maantieteen, ajan, ansaintalogiikat ja toimialat; mitä on olla ihminen työelämässä jossa koneet ovat työkavereita ja miten siirtytään raha- ja ihmiskeskeisyydestä planeettakeskeiseen ajatteluun ja tehdään silti hyvää bisnestä. Lue lisää Henristä!
Muista valtava voimavara – työelämän varttuneemmat tekijät
”Työolot, joissa pärjäävät myös eläkeläiset, edistävät myös nuorempien jaksamista ja hyvinvointia. Tällä hetkellä eläkeläisten monipuolinen työ- sekä elämänkokemus jää työpaikoilla pitkälle hyödyntämättä. Työnantajat tarvitsevat tutkittua tietoa siitä, miten ikääntyminen vaikuttaa ihmiseen. Huomioimalla nämä jokaisen ihmisen kohdalle osuvat tekijät, voidaan työtä muokata eri-ikäisille sopivaksi.”
Lue arvostetun aivotutkija Kiti Mullerin artikkeli teemasta. Kiti uskoo, että vaikka teknologiat ja työtavat muuttuvat, taito keskustella ja toimia toisten ihmisten kanssa sekä kyky ratkoa ongelmia ja luoda uutta pysyy taitojen ytimessä. Ja sitä taitoa emme työpaikoilla voi olla ottamatta käyttöömme.
Saku Tuominen, mitkä kolme ajatusta haluat jakaa juuri nyt?
Entä jos nauttisit epävarmuudesta? Tänäänkään en tiedä mitä maailmassa tapahtuu, joten voisinko suhtautua ympäristööni ja sen tapahtumiin uteliaisuudella. Valitse nähdä hyvä. Koskaan ei ole liikaa ihmisiä, jotka kiinnittävät huomionsa siihen, mikä on hyvin.
Katso videolta tietokirjailija, puhuja Saku Tuomisen kolme ajatusta tähän hetkeen.
Kaipaako tapahtumasi valovoimaista juontajaa tai seminaariisi asiantuntevaa moderaattoria? Löydät meiltä ammattijuontajat!
Lue lisää Rikusta! 
Journalisti, tv-juontaja ja viestintäammattilainen Peter Nyman moderoi tapahtumat sujuvasti kolmella eri kielellä. Peterin vahvuuksia juontajana ovat vahva yleissivistys, huumori sekä tilannetaju. Lue lisää Peteristä! 
Anna Ståhlen vahvuus tilaisuuksien moderaattorina on vahva asiaosaaminen ja huolellinen taustatyö, luonnollinen ja aito tyyli, paneelien ja haastattelujen sujuva kuljetus sekä kielitaito. Lue lisää Annasta!
MySpeaker of The Year: Kestävä hyvinvointi -kategoria
Suomi ja muut Pohjoismaat sijoittuvat Maailman onnellisuusraportissa kärkisijoille vuodesta toiseen. Onnellisuus on eittämättä sidoksissa luottamuksen, turvallisuuden ja tasa-arvon merkitykseen hyvinvoinnissa. Hyvinvoinnin edistäminen ja sen vastuullinen johtaminen ovat elinehto kestävässä työyhteisössä ja koko työelämässä. Puhujat auttavat yksilöitä, yhteisöjä ja kokonaisia organisaatioita jaksamaan työssä paremmin, he ovat jakaneet arvokasta tietoa siitä miten säilyttää toimintakyky alati eteemme tulevissa muutostilanteissa ja ennalta odottamattomissa hankalissakin tilanteissa sekä miten valjastamme itsestämme eri tilanteissa parhaan potentiaalin esiin ja käyttöön.
Tutustu kategorioihin ja anna äänesi!
Vastaatko organisaatiosi osaamisen kehittämisestä, tärkeistä tapahtumista tai koulutuksista? Me autamme vaikuttavan sisällön suunnittelussa!
Me olemme vaikuttavien tapahtuma- sekä koulutussisältöjen asiantuntijoita. Tunnemme huippupuhujat, alojensa kovimmat asiantuntijat, edelläkävijät ja bisnesvaikuttajat. Tiedämme mistä nyt puhutaan, ja mistä seuraavaksi tullaan puhumaan. Olemme päässeet todistamaan vaikuttavan puheen voiman useasti yhdessä asiakkaidemme ja puhujiemme kanssa.Kun sanat muuttuvat teoiksi, motivaatio onnistumisiksi ja tekeminen voitoiksi. Olemme apunasi, kun on aika motivoida, innostaa, inspiroida, kehittää osaamista ja nostaa tekemistä seuraavalle tasolle.