Timo Toivanen: Budjetointi 2020-luvulle – tehot irti budjetoinnista

Tehot irti budjetoinnista

Onko budjetointi ns. pakkopullaa?

Tehdäänkö teillä budjetointia samalla tavalla kuin viime vuosisadalla?

Nyt on aika päivittää teidän talouden suunnittelun osaaminen 2020-luvulle! Talouden suunnittelu on parhaimmillaan loistava työkalu toiminnan ohjaamiseen haluttuun suuntaan. Budjetointi ei ole pelkästään numeroiden suunnittelua vaan se on liiketoiminnan suunnittelua.

Laadukkaasta talouden suunnittelusta hyötyvät kaikki: omistajat, johto, henkilöstö, asiakkaat ja yhteistyökumppanit.

Kysy lisää valmennuksesta teidän yritykselle tai organisaatiolle!

Budjetoinnin tausta

• Yrityksen talouden terveyskolmio: Kannattavuus, maksuvalmius ja vakavaraisuus
• Miksi budjetoimme?
• Talouden suunnitteluprosessi
• Käsitteet, esimerkit, kysymykset ja keskustelut

Suunnitteluvaihe

• Miten suunnittelemme?
• Miten yrityksen strategia vaikuttaa budjetointiin?
• Toimintasuunnitelmat budjetin tukena

Kannattavuuden budjetointi

• Tyypillisimmät budjetit
• Case-harjoitukset: Tuloksen budjetoinnista
• Harjoitukset ja keskustelut

Tavoitteet ja seuranta

• Tavoitteiden asettaminen
• Budjetin seuranta
• Käsitteet, esimerkit, kysymykset ja keskustelut.

Kassavirran ja vakavaraisuuden ennustaminen

• Kassavirtaennuste
• Tase-ennuste
• Case-esimerkit ja harjoitukset

Talouden suunnittelu käytännössä

• Laajempi case-esimerkki
• Esimerkin analysointi
• Harjoitukset

Yhteenveto valmennuksesta

Timo Toivanen on yksi Suomen kokeneimpia talouden valmentajia. Timolla on yli 10 vuoden ja yli 1000 valmennustapahtuman kokemus. Timo puhuu taloudesta kuulijan kielellä, eikä talousjohtajaa, elleivät kuulijat ole talousjohtajia. Valmentajana Timon teesit ovat osaa asiasi, vuorovaikutus puree, intouta, rautalangoita ja oivalluta.

Miksi valita tämä valmennus?

1. Ymmärrät paremmin, miksi laadukkaaseen budjetointiin kannattaa panostaa
2. Saat itsellesi käyttöön aktiivisen työkalun toiminnan ohjaamiseen
3. Pystyt seuraamaan vastuualueesi taloudellista onnistumista ja raportoimaan siitä eteenpäin
4. Osaat kyseenalaistaa nykyisiä käytäntöjä ja kehittää niitä entistä paremmiksi
5. Saat konkreettisia vinkkejä ja työkaluja omaan työhösi

Kenelle valmennus sopii?

Valmennus on tarkoitettu kaikille niille, jotka ovat vastuussa jostain kokonaisuudesta liiketoiminnassa. Tittelisi voi olla esim. toimitusjohtaja, liiketoimintajohtaja, yrittäjä, talouspäällikkö, osastopäällikkö ja tiimiesimies.