Outi Sivonen
”Niin kuin ihminen ei voi tulla ratkaistuksi – vain kohdatuksi, myöskään työelämä ei voi tulla ratkaistuksi – vain koetuksi.
Koetaan se paremmin. ”
-
Johtaminen
-
Kasvu & Kehittäminen
-
Kommunikaatio & Vuorovaikutus
-
Oppiminen
-
Spokesperson
-
Yrityskulttuuri
Outi Sivonen on näkemyksellinen johtamisen ja työkulttuurien kehittäjä, joka tarjoaa käytännönläheisiä ja oivalluttavia puheenvuoroja johtamisesta todellisessa elämässä. Hänen puheenvuoronsa käsittelevät mm. arjen johtamisrohkeutta, terveen yrityskulttuurin elementtejä, suorituksen johtamista ja ihmisten johtamista tekoälyajassa, tarjoten konkreettisia esimerkkejä ja inspiroivia näkemyksiä. Outin kyky yhdistää teoria ja käytäntö tekee hänestä erinomaisen valinnan yritystapahtumiin, joissa halutaan syventää ymmärrystä nykyaikaisesta työelämästä ja työkulttuurien kehittämisestä.
Outi Sivonen (YTM, Ratkaisukeskeinen valmentaja) on näkemyksellinen työkulttuurien kehittäjä ja johtamisen asiantuntija, tietokirjailija ja puhuja. Outilla on pitkä kokemus yritysmaailman HR-johtotehtävistä, viimeisimpänä teknologia-, strategia- ja designyritys Solitan HR-johtajana. Käytännönläheiset kirjat “Yrityskulttuurit murroksessa” (2022) ja ”Miten johtaminen arjessa tapahtuu” (2025) ovat saaneet innostuneen vastaanoton aitoudellaan ja konkreettisuudellaan. Hän luennoi vaivatta sekä suomeksi että englanniksi ja hänen lähestymistapansa monimutkaisiin aiheisiin on aito, konstailematon, käytännönläheinen ja oivalluttava. Vuonna 2023 Outi valittiin vuoden ajatusjohtajaksi.
Outi saa muodostettua aidon yhteyden kuulijoihin, koska hänen puheensa kumpuavat käytännöstä, arjesta – siitä, mikä on ihmisille totta. Hän on myös kysytty asiantuntijavierailija koulutustilaisuuksissa, seminaareissa, webinaareissa, podcasteissa sekä muissa asiantuntijatapahtumissa eri toimialoilla.
Outin puheenvuorot ovat käsitelleet viime aikoina mm. seuraavia teemoja, ja ne ovat suuntautuneet organisaatioiden esihenkilöille, johdolle, kehittäjille tai olleet esim. osana isompia tapahtumia.
Outi Sivosen kysytyimmät puheenvuorot:
Terveen työkulttuurin elementit
Millaiset tekijät vaikuttavat eniten siihen, miten yrityskulttuuri koetaan? Mihin voi vaikuttaa? Mitkä asiat pitää jokaisen organisaation pohtia läpi, oli sitten nousu- tai laskukausi. Millä asioilla on työntekijälle merkitystä? Mitä tarkoittaa se, ettei yrityskulttuuri ole museo?
Johtamisrohkeus
Mikä estää johtajaa/esihenkilöä tarttumasta toimeen, mikä on toimintarohkeuden tiellä ja miten se näkyy organisaatiossa. Miten toimintarohkeutta voi edistää?
Johtajuus on käyttäytymistä – ei positio
Jokainen johtaa vähintäänkin omaa työtään ja itseään, mutta erityisesti rooleissa, joissa johtaa myös muita, olisi syytä ymmärtää oman käyttäytymisen vaikutukset. Mitä on johtamiskäyttäytyminen? Miksi positio ei merkitse mitään, jos yhteisön luottamusta ei ole? Mitä tarkoittaa johtamisen lentokorkeus ja miksi ei riitä, että pyörittää arkea?
Inhimillinen työelämä tekoälyajassa
Miten johdamme ihmisiä, jotka tekevät tekoälyn kanssa töitä. Mitä tulisi ymmärtää identiteetin rakentumisesta, muutoksen johtamisesta – ja erityisesti johtajana/esihenkilönä itsestään tämän kaiken työelämämurroksen keskellä.
Suorituksen johtaminen
Jaatko tehtäviä vai vastuita? Suorituksen johtamista ei voi olla, ellei organisaatioissa ensin ymmärretä vastuita. Mitä merkitystä on yhteisen kontekstin luomisella ja onko vaatiminen vaativuutta?
Outin kirjoista sanottua:
Varaa Outi Sivonen
Täytä lomake ja olemme sinuun yhteydessä arkipäivän sisällä. Aloitetaan yhdessä tapahtumasi puhujasisällön suunnittelu!
Speaker Inquiry | FI
"*" näyttää pakolliset kentät